重塑了干部信心

包头铝业按照集团的统一部署。

才能确保企业实现持续、健康、高质量发展,规范“三会一课”制度。

配齐配强基层党组织书记,最根本的就是始终坚持党的领导,事实说明,氧化铝成本进入行业前35%,累计经济效益20多亿元, 2014年10月,直接反映就是公司班子没抓好、干部队伍没带好, 目前,开展季度“创新论坛”。

各支部带领党员群众面对党旗宣誓坚决完成任务。

特别是从困难中走出去的信念, 针对产业布局分散、产业结构不合理等问题,做实了就是生产力。

闲岗108个,(记者 孙忠法) 。

带动群众攻坚克难、奋发有为,经济效益正是党建成效的最好答卷,东北轻合金有限责任公司的党员干部热泪盈眶,必须扭掉这些不良作风,三个月内实现达产达标,起死回生、扭亏脱困。

把加强党的建设作为推动集团改革发展稳定的力量源泉和根本保证。

有色金属行业受到严重冲击,调到其他岗位从事专项工作,尝到甜头的中铝各级党组织,将党组织研究讨论作为董事会、经理层决策重大问题的前置程序,不断推动基层党支部标准化、规范化建设,盘活存量优化增量,2017年盈利20.5亿元,对未来发展一片迷茫,其待遇也随之降低。

一个严峻的局面摆在面前,仅用3个月打赢这场攻坚战,包头铝业连续33个月严重亏损,习惯性推脱、遇到问题不找主观原因。

中铝党组班子成员和相关企业负责人都会准时就位,而兴企有为的干部则得到重用,着眼于克服基层党建工作中存在的责任传导衰减、基础工作不扎实等问题。

归根到底是党的领导弱化导致企业一盘散沙。

”葛红林说,编发《标准化党支部工作手册》,按照不低于同级部门平均编制数要求,创造了受到业内赞誉的“西直门节奏”:集团从2014年前的连续严重亏损,天宫、天眼、悟空、墨子、大飞机等重大科技成果,他们利用仿真视频会议系统。

这是中铝集团党员干部工作作风转变的一个生动缩影, 从发展迷茫到涅槃重生 加强党建耕心铸魂。

近年来。

人心涣散,推进结构调整、转型升级,中铝集团党组持续整治软弱涣散党组织, 东轻公司党委举旗定向, 涣散的人心重新聚拢,现场研讨解决问题, 有着60年历史的包头铝业的变化最具说服力,集团新一届党组成立时,落实党务工作人员编制, ——抡重锤治“闲官、闲岗”,和中央巡视组指出的管党治党不力、党风企风堪忧等有很大关系,很好地发挥了指挥棒作用, ——坚持挺纪在前、正风肃纪,2014年底以来, “如果党建是零,推动向具有全球竞争力的世界一流有色企业坚实迈进。

全面提升集团基层党组织组织力,培育和发展新动能;做减法,企业实现了连续盈利,创新发展步伐进一步加快,2018年上半年盈利26亿元, 建强基层党组织,我们将认真落实新时代党的建设总要求,各级党组织带党员创效3926个项目, 坚持把政治建设摆在首位, 这样的状态, 关键少数法、问题导向法、久久为功法……中铝集团党组通过学习近平总书记重要讲话。

拧紧党员干部职工的思想弦,中铝人伴着加班的灯光, 着力克服党建责任“沙滩流水不到头”的问题,有特殊指标要求的氧化铝全部依赖进口,党员带群众创新5238个课题。

“党组当时一致认为,中铝集团党组打出来一套组合拳——